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精益生产线的整体和部分分析！

发布者：管理员日期：2024-03-24

精益生产线设计也是工厂布局的一种方式。布局要求从大布局到小布局的操作顺序，从供应链布局到工厂布局，再到部门车间布局，最后到单元生产线布局。从顺序上看，单元生产线的布局是最终的规划设计，在选择改进对象时需要优先考虑部门或工厂的布局。单元生产线设计只能在部门或工厂布局没有问题的情况下进行。这样，改进才能达到[敏感词]效果。如果部门布局有问题，只有改进单元设计，效果才不会太明显。

精益生产线单元设计的主要对象是生产线，但设计应考虑上下过程，从整体设计单元线，使整个过程更加顺畅。例如，上下过程需要合并吗？整个过程是否顺利？过程之间的产品数量能减少吗？精益强调整体问题，而不是局限于单独的过程。例如，注重整体开云游戏官网，明确认识到局部开云游戏官网的提高可能不会带来整理开云游戏官网的提高；[敏感词]的局部成本并不一定意味着[敏感词]的整体成本。

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